Telegram Facebook VK
ПОЗВОНИТЬ

КОМПЛЕКСНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА

Проект склада

Детальное проектирование склада и прилегающей территории

Профессиональное проектирование бережливого и безопасного складского хозяйства и прилегающих территорий с учетом всех нормативно-правовых правил и стандартов.

В мире современного бизнеса эффективное управление складскими ресурсами становится ключевым элементом успешной деятельности компании. Независимо от того, является ли ваш бизнес крупной производственной организацией или маленьким интернет-магазином, правильное проектирование склада играет решающую роль в обеспечении безопасности, надежности, эффективности и точности складских процессов и операций.

ЦЕЛИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СКЛАДА

  1. Масштабирование бизнеса, строительство новых объектов складской инфраструктуры (склады, РЦ, ЛЦ и другие);
  2. Расширение бизнеса, расширение количества обрабатываемых ТМЦ и выход на новые каналы продаж;
  3. Пересмотр объемно-планировочных решений, строительно-ремонтные работы и реконструкция объектов складского хозяйства;
  4. Выход складской логистики на новый уровень работы, внедрение автоматизированных и роботизированных систем и механизмов (WMS, MES, TMS, AGV);
  5. Соответствие складского хозяйства требованиям бизнеса и выполнение обязательств перед клиентами и внутренними подразделениями компании;
  6. Соответствие складского хозяйства требованиям и нормам в сфере охраны труда и промышленной безопасности;
  7. Соответствие складского хозяйства требованиям по хранению и сохранности товарно-материальных ценностей.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СКЛАДА

  1. Соответствие требованиям бизнеса: обеспечение и адаптация складского хозяйства, процессов и операций выполняемых на складе требованиям бизнеса и меняющейся конъюнктуре рынка;
  2. Максимизация эффективности хранения: обеспечение максимальной плотности хранения товаров, чтобы удовлетворить потребности в хранении максимального количества продукции и минимизировать потери места;
  3. Обеспечение оперативной доступности к товарам: гарантировать, что необходимые товары всегда легко доступны для оперативного сбора заказов;
  4. Минимизация времени обработки заказов: уменьшить время, требуемое для обработки и комплектации заказов, чтобы улучшить клиентский сервис;
  5. Оптимизация процессов логистики: разработать эффективные маршруты и методы перемещения товаров на складе и за его пределами, чтобы сократить временные и транспортные затраты;
  6. Минимизация потерь и повреждений: уменьшить потери и повреждения товаров во время их хранения и обработки на складе, сокращение брака;
  7. Улучшение безопасности склада: обеспечить безопасность как сотрудников, так и товаров, путем внедрения соответствующих мер безопасности и контроля доступа;
  8. Эффективное использование технологий: внедрить современные технологии управления складом (WMS) и автоматизированные системы для повышения эффективности и точности складских процессов и операций;
  9. Соблюдение нормативных требований и стандартов: убедиться в соответствии со всеми законами и регулятивами, касающимися хранения и обработки товаров;
  10. Устойчивость и экологичность: разработать складскую инфраструктуру, которая минимизирует воздействие на окружающую среду и способствует устойчивости и экологичности;
  11. Контроль бюджета: следить за бюджетом, минимизировать издержки и максимизировать эффективность использования финансовых ресурсов.

РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Подготовленный отчет по результатам комплексного проектирования складского хозяйства, включающий детальные расчеты всех необходимых параметров и ключевых показателей складского хозяйства. В разработанном документе будут содержаться все необходимые сведения по эффективной организации складского хозяйства: расположение объекта и конфигурации прилегающей территории, данные по анализу и прогнозированию товарных и транспортных потоков, и запасов, перечень и спецификация необходимого технологического оборудования и оборудования для хранения и обработки ТМЦ, детально проработанная организационно-штатная структура, соответствие требования охраны труда и промышленной безопасности и другие важные разделы проекта.

Детальный подход к проектированию, позволит организовать или перестроить складскую логистику эффективно и безопасно, с учетом всех требований предъявляемых к складу со стороны бизнеса и клиентов компании, а также с учетом прогнозов и планов на будущее развитие. Правильное и детальное проектирование складского хозяйства позволит качественно выстроить работу логистики и склада, что благоприятно скажется на бизнесе в целом: с точки зрения финансов, конкурентного преимущества на рынке, имиджевой составляющей, стабильного роста, инвестиционной привлекательности и других.

ПРОЕКТИРУЕМЫЕ ОБЪЕКТЫ

Комплексное проектирование складского хозяйства включает следующие объекты:

  1. Требования бизнеса и клиентов, предъявляемые к складскому хозяйству;
  2. Прилегающая территория и земельный участок на котором расположен или будет располагаться склад;
  3. Основные здания и сооружения, которые будут использоваться в качестве склада;
  4. Парковки для стоянки транспортных средств, как внутри так и снаружи складского комплекса;
  5. Вспомогательные объекты на территории складского комплекса: зоны ТБО, хранения тары, другие участки и зоны;
  6. Контрольно-пропускные пункты и системы досмотра в том числе пункты весового контроля;
  7. Административно бытовые, сервисные помещения и корпусы;
  8. Организационно-штатная структура;
  9. Технологии, системы хранения и грузообработки ТМЦ;
  10. Оборудование для грузообработки и перемещения ТМЦ;
  11. Процессы и операции выполняемые на складе;
  12. ИТ решения и необходимая инфраструктура для их работы.

ПРОГРАММА И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Программа и сроки реализации проекта представлены в таблице №1 и составлены для одного типового склада площадью порядка ~ 10 000 м2 с прилегающей территорией. В случае, если проектируемый объект имеет большую площадь и / или в складском хозяйстве предполагается более одного объекта для проработки, есть определенные специфические требования и прочие условия, которые могут влиять на состав и объемы работ. Исходя из этого, сроки, порядок и состав необходимых работ по проекту могут быть скорректированы.

Таблица №1. Пример поэтапного состава работ услуги: “Комплексное проектирование склада”

№ЭтапПродолжительность
(раб. дней)
1Составление и утверждение плана реализации проекта3
2Аудит склада **1*
3Аудит процессов и операций на складе / производстве (текущих AS IS) **от 15*
4Сбор, верификация и анализ весогабаритных характеристик ТМЦ, ретроспективных материальных и транспортных потоков.
Прогнозирование потоков и запасов с учетом развития и требования бизнеса		12
5Разработка и расчет нескольких вариантов развития складского хозяйства с укрупненной экономической оценкой (CAPEX, OPEX) для выбора лучшего варианта10
6Детальный проект по выбранному варианту, включая разработку комплекса технологических, организационных, управленческих и ИТ решений для реализации проекта. Разработка схем и чертежей в AutoCAD10
7Расчет экономических параметров и оценка эффективности разработанных решений проекта по выбранному варианту реализации: CAPEX, OPEX, доходы от экономии затрат, NPV и других финансово-экономических показателей5
8Разработка дорожной карты реализации проекта3
9Презентация итогов проекта1
10Авторский надзор за реализацией проекта **до 1 года
ИТОГО:~ 60*

Каждый из представленных этапов состоит из подпунктов состав которых может варьироваться. Подробное описание работ по проекту представляется в техническом задании.

* Для одного типового объекта и прилегающей территории
** Пункт не является обязательным в программе, оговаривается отдельно

СХЕМА ПРОЦЕДУРЫ

Представленная схема является общим представлением о ходе выполнения комплексного проектирования складского хозяйства.

ПРИМЕР

Ниже приведены примеры некоторых разделов проекта:

Получить консультацию