О КОМПАНИИ

Меня зовут Максим КОНОВ и я рад представить вам свою компанию KONOV Consulting.

Моя профессиональная деятельность в логистике началась в 2008 году и даже немного раньше. За эти годы я прошел путь от грузчика в ЗАО Тандер (Магнит в 2005-2006 годах) и оператора WMS в 2008 в компании ООО Медиалогистикс (CP Digital) до Руководителя логистической службы в нефтеперерабатывающей компании SINTEC Group (группа компаний Обнинскоргсинтез), с командой в 400 сотрудников и сложной структурой департамента логистики, включающей: складскую, транспортную, логистику снабжения, ЖД логистику и другие отделы.

С 2020 года я сменил практику на консалтинговую деятельность с целью помочь как можно большему количеству компаний организовывать безопасную и эффективную логистику своего предприятия. За годы практической деятельности я вывел для себя простой, но очень действенный и работающий рецепт:

СКЛАД – ЭТО ПОРЯДОК!

Строгое следование этому правилу, набранные за годы практической деятельности компетенции и отличное знание теоретических основ, помогают мне достигать поставленных задач в области организации безопасной логистики предприятия с наивысшим качеством и в обозначенные сроки.

Для компании KONOV Consulting сформулирована основополагающие цель и миссия: Помощь организациям и компаниям в построении безопасной и эффективной логистики, за счет предоставления качественных консалтинговых услуг и современных инструментов для управления логистикой склада и предприятия. Концентрация своих ресурсов на проектной и научно-просветительской деятельности.

Скачать Бриф о компании KONOV Consulting

KONOV_Consulting_Brief_2023 Скачать

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Аудиторская деятельность (СМК, Безопасность, Логистика, Склад)
Охрана труда и Производственная безопасность (ОТ и ПБ)
Складская и транспортная логистика
Проектирование складов и прилегающих территорий
Проектирование и выбор технологий склада
Проектирование ТХ склада согласно Постановления правительства №87
Системы менеджмента качества (СМК)
Лучшая производственная практика (GMP)
Автоматизация и внедрение инноваций (БПЛА и ЦДС)
Автоматизация и администрирование WMS, TMS, YMS и других систем
Управление товарными запасами и оптимизация закупок (S&OP)
Складской учет и Инвентаризация
ИТ решения для Логистики
Аудит и проектирование бизнес-процессов (AS IS, TO BE)
Работа с данными и визуализация отчетности при помощи BI систем
Мотивационные системы для персонала

ДОСТИЖЕНИЯ

Являюсь сертифицированным и аккредитованным аудитором Систем менеджмента качества (СМК) и аудитором поставщика
Одним из первых в РФ и мире, в 2019 году внедрил подсчет остатков на складе при помощи БПЛА (дронов, см. видео)
Совместно с Сергеем Тамковичем, мы создали систему моделирования складских процессов и операций на базе цифрового двойника склада WHSim®
Разработал систему комплексного аудита склада
Разработал систему оценки складских процессов и операций – PAS (Processes Assessment System)
Разработал систему оценки безопасности склада SAS (Safety Assessment System) основанную на законодательстве и лучших мировых практик по охране труда и производственной безопасности)
Разработал систему аудита и улучшения лояльности персонала на складе
Участвую в тематических мероприятиях по логистике с 2019 года, в том числе на выставке CEMaT 2023
Входил в состав рабочей группы по разработке ГОСТ 59282 – Системы управления складом (WMS). Функциональные требования
Отлично знаю складские процессы и операции, так как делал их все своими руками и многие из них автоматизировал
Отлично знаю и разбираюсь в WMS, как со стороны пользователя (Заказчика) так и со стороны разработчика (Интегратора)

На видео представлена технология подсчета и проверки остатков на складе при помощи БПЛА (дронов), которая была успешно внедрена в 2019 году на складе готовой продукции компании Sintec group (ГК Обнинскоргсинтез) в городе Обнинск, Калужская обл., РФ. Эта технология используется компанией и в настоящее время. КПД технологии: Склад в 16 тысяч паллетомест, пятью БПЛА, просчитывается ориентировочно за 5-6 часов, включая организационные моменты, при этом убирается большое количество рисков связанных с безопасностью, остановкой производственного процесса, влиянием человеческого фактора и прочих.

ПРОЕКТЫ

Перечень проектов выполненных за последнее время

Sintec Group (г. Обнинск)

Проект: Логистическое проектирование складской системы на всех площадках и складах предприятия.

М.Видео и Эльдорадо (г. Москва)

В проекте был реализован и успешно применен блок по разработке цифрового двойника склада для оптимизации процессов размещения и набора ТМЦ, по средствам применения ABC, XYZ и DEF анализа.

Рельеф-Центр (г. Рязань)

Проект: Увеличение мощности действующего Распределительного Центра (далее – РЦ) со снижением себестоимости складских операций с предложением вариантов автоматизации. Проект оптимального РЦ.

Дополнительные решения: В проекте был реализован и успешно применен цифровой двойник склада WHSim® для оптимизации процессов размещения и набора ТМЦ, по средствам применения ABC, XYZ и DEF анализа.

Balton Trading Asia (г. Ташкент, Узбекистан)

Проект: Логистическое проектирование ЛЦ.

Дополнительные решения: В проекте было реализовано 3D моделирование объекта.

ST LUCI (г. Москва)

Проект: Логистический аудит складского хозяйства.

Дополнительные решения: В проекте была успешно применена система оценки процессов и операций – PAS®.

Вегос М (г. Улан-Удэ)

Проект: Аудит, технологическое проектирование и подготовка склада к внедрению WMS.

Сургутнефтегаз (г. Сургут)

Проект: Аудит текущего состояния и эффективности складов базы снабжения с разработкой необходимых решений по технологическим и организационным изменениям.

Краснодарзооветснаб (г. Краснодар)

Проект: Подготовка складского комплекса к внедрению WMS и сопровождение внедрения.

КФХ Даллари (г. Шахты)

Проект: Логистическое проектирование складского комплекса ТК Даллари». Складской комплекс ~ 40000 кв.м. с температурным режимом хранения (+20C / – 24C).